安全文化建設是企業文化的重要內容

樹立理念先行
理念是上升到理性高度的觀念。《論語》記載了一個故事：“廄焚，子退朝，曰‘傷人乎？’不問馬。"大意是：孔子家的馬棚失火，孔子退朝后，首先問人有沒有受傷，不問馬匹的損失情況。這個故事較早地揭示了安全文化的核心理念，那就是“以人為本"。時代在發展，社會在進步，中國的傳統文化一脈相承的“以人為本"理念，依然是安全發展的核心理念。
規范行為方式
不以規矩不能成方圓。安全生產行為方式的“規矩"就是規章制度。再完善的安全制度，沒有剛性的執行一切都等于零，而規章制度能否貫徹落實不走樣，決定著一個企業安全管理水平的高低。剛性的制度執行，取決于安全教育的質量，制度規定了“怎么做"，而“為什么要這么做"，則是安全教育必須介入并闡明的，當職工“知其然"，且“知其所以然"時，就會化消極抵觸為積極配合，由“要我執行"轉化為“我要執行"；完善激勵機制，做到獎懲分明，獎的目的在于激勵執行制度的積極性與主動性，罰不是目的，是手段，其目的在于鞭策后進，激發正能量，不論是獎勵還是處罰，都要有章可循，有據可依，一視同仁；
春風化雨循序漸進
俗話說：“十年樹木，百年樹人。"文化是精神產物，是長期的傳承、創造、積淀和發展中逐漸形成的，不可能一蹴而就。作為企業文化的子文化，安全文化建設也是如此。培育企業全體職工所認同的以人為本、“關愛生命，避免事故"的價值觀，塑造規范的行為方式，逐漸形成企業安全文化建設和生產建設良性互動、和諧發展的良好局面，也需要一個過程。
企業的安全文化建設要注重人性化、科學化。通過轉變對安全文化建設的錯誤認識，提煉、創新、豐富安全文化體系，豐富宣傳教育手段，完善制度建設，加強物資安全文化建設、強化綜合治理等一系列措施，達到對人和環境不安全因素的有效控制，從而減少企業安全成本、實現企業可持續發展。
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